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金融公司年会

发布时间: 2021-03-02 00:05:36

『壹』 金融公司办年会,求8字主题词

金融年会回顾各位

『贰』 金融行业在商会年会送什么礼品比较好

金融行业作为经济命脉之一的行业,肯定会有很多出差的机会,这时候,拉杆箱就是版他们出差行李的好帮手,权所以我觉得送乐福添拉杆箱就是一个不错的选择,现在圣诞和元旦都快到了,除了出差,金融才俊们肯定少不了去短程旅途的。

『叁』 我在金融公司上班,需要做会议记录,可是他们的专业术语我根本听不懂,不是学金融的我,我很盲目,会议记

你可以选择录音的方式,买一个录音笔,或者其他什么可以长时间录音的东西,然后会后再慢慢整理。还有赶紧恶补与你们公司相关的金融知识。

『肆』 金融互联网p2p公司年会节目3句半

供你参考,前面可以加上开场词如:

甲:敲锣打鼓来联欢
乙:威风凛凛声震天
丙:咱们这是啥节目,
丁:三句半!

甲:欢庆元旦喜气浓,
乙:我们公司乐融融,
丙:今天举行大联欢,
丁:高兴!

甲:在座老板真不少,
乙:叫声领导辛苦了,
丙:先给你们敬个礼,
丁:过年好

然后穿插一些和贵公司情况有关的内容,一两段即可起到画龙点睛,合情应景的效果

甲:这年头活着不容易
乙:天灾人祸不断升级
丙:日本地震传噩耗
丁:悲剧

甲:悲催的利比亚遭空袭
乙:古巴也换了新书记
丙:美国记者逼问奥巴马
丁:没脾气

甲:国内物价像坐飞机
乙:可是工资却在爬楼梯
丙:诱人的水果不便宜
丁:吃不起

甲:某某委的政策天天变
乙:限价成了涨价的序曲
丙:车祸太多咱别怪司机
丁:昏迷

甲:瘦肉精单位说对不起
乙:沈阳豆芽没人管理
丙:相关的监管部门谁负责?
丁:扯皮

甲:绷砂猪肉很离奇
乙:染色馒头来充饥
丙:再强的辐射也不怕
丁:毛毛雨

甲:有人高调地办婚礼
乙:有人私奔成了喜剧
丙:听说《肉pu团 》全新升级
丁:3D

甲:是谁看守所里唱《传 奇》
乙:是谁审判前听证局部民意
丙:尼玛法律有木有正义
丁:咆哮体

甲:杀人说法要是能成立
乙:即兴犯罪从此前赴后继
丙:坑爹现实太滑稽
丁:你懂滴
(合:懂你妹啊)

甲:注定不平凡的2011
乙:提醒各位要好好地活下去
丙:不管世界变成神马样
丁:伤不起

(合)平凡的人你伤不起
爱生活的人你伤不起
有梦的人你伤不起
活着的人你们伤不起,伤不起!

『伍』 金融公司年会节目如何选择

唱歌,跳舞,抽奖等等。

『陆』 金融公司年会贺词

前程似锦,吉星高照,财运亨通,合家欢乐,飞黄腾达,

『柒』 现在金融行业用视频会议哪种比较多

我就是搞金融的,我平时都用webex系统,它可以在任何终端都可随时随地上线,对在家的客户也能进行社区金融服务。如此一来我就不必再奔走社区,节省的时间足够开拓好几个新客户了。而且我还能随时分享金融服务介绍文档,高清视频的如同和客户面对面交流。

『捌』 求金融公司老总年会发言稿 内容要活泼一点

本年度工作总结
南京办事处在全体人员的努力下,区域业务开展工作基本顺利,全年回款额25.7万元,基中第四季度完成回款额14.5万元,占全年的56.4%,成功开发了分销商31家,终端酒店53家,回款情况如下:
1—3月 4—6月 7—9月 10—12月
58304元 35120元 19000元 144961元
销售回顾:公司产品的结构多层次, 系列组合,依托自身商誉优势, 在产品定位与市场策略上,近亲繁殖、扩张道路.从4个品牌,8类产品,由2005年11月初在流通领域中常见的辣根王,果汁,寿司酱油,鸡汁,直至后期逐步登陆市场的寿司醋,辣椒油、芥末油等,均在消费界取得部分认可.产品销售过程是通过引导最终消费者,从而带动产品流通的策略,我们同时为销售商和消费者提供优质产品,至上的服务,直接有效的供求资源和网络信息,整个工作是在消费以及流通两个领域同步开展,使销售队伍——销售商——消费者之间进行整合.
经营分析:
1、经销商的定位,南京现有的两个经销商:A(李军)与B(黄丽春),A现有的销售网络集中在市内酒店宾馆,主营高档干货,餐料配送业务.B的客户群面向流通市场,同时也兼营终端业务,A和B的销售网络存在一定的互补性,同时也缺乏一定的成长性,他们因其客观因素限制,业务拓展能力不强,短期未能在原有的网络基础上进行业务延伸.
2、产品消化周期差异化,产品消化周期完全取决于消费者的使用量,这与各地区的饮食文化密切相关.公司的芥辣、寿司醋,芥末油消化周期较慢,同比之下,鸡汁、果汁、正处于市场成熟增长阶段,我们在为公司带来增量产品的选择上, 需要准确定位.
业绩来源:销售商理念是考虑自利行为和风险因素,我们的终端销售队伍在消费界的推广效果, 打消了销售商对风险因素的顾虑,从而选择了我们产品作为利润微薄的名牌产品的替代品,鸡汁产品在争夺劲霸的产品份额,果汁替代新的品牌,芥辣则抢占爱思必局部市场,而寿司酱油和醋更多的倾向于引导销售.此外, 公司产品在消费界的客户根据不同层次性质区分为:大型餐饮公司或星级宾馆,中档酒楼,专业粤菜馆,咖啡馆等,产品分类全年销售比例如下:
存在问题:
1.经销商违规(冲货、窜货)
南京地区前任经销商与公司战略方向和销售策略的意见上产生分岐,公司因故终止该经销商的产品经销权.然而该经销商竟以此为耻,并拉开了导火索,与南京办销售队伍为敌,浓浓得火药味将鸡汁、芥辣产品价格一降再降.甚至,不惜重金,余近求远,从别的区域采调公司产品低价冲击南京市场,使我们销售队伍在客户眼前的信誉和产品推广带来恶劣的影响.
2.空白市场尚未开发
前期工作重心在南京,时间原因,未能及时将江苏中部、北部及安徽部分市场开拓,这些区域市场的工业产业密集度低,在消费水平和餐饮业的发展也较逊色, 相对产品品牌竞争的程度上也明显的低,从战略的角度上,这些区域宜早开发,作为待机市场, 先入为主. 经验总结,于2005年12月18日,南京办在双门楼宾馆天之味产品“厨艺大观”活动,收益匪浅,利用到场嘉宾的人脉资源,不仅提高了产品在厨艺界的知名度,同时也收集了很多业内人士资料和动态信息,以便后期的沟通与合作.
餐饮业宏观分析:2005下半年禽流感带来餐饮风波,南京市餐饮业全年零售额78.69亿元,下半年零售额仅35.75亿元,同比下降27.9%,大中型餐饮上客就餐率同比减少22.3%, 禽流感已成为导致今年下半年餐饮业萧条的主要因素.
微观分析:消费者要求在预算的约束下将效用最大化,根据消费者的偏好.而生产者在技术约束下,将利润最大化,在双方自利行为的交互作用下,以达到市场均衡,从现有两者均衡比例来看,以下是消费者的选择购买行为比例:
现代营销趋势更多的体现出上朔到生产领域,下伸至消费领域,而不是仅仅局限于流通领域.
2006年工作计划
2006年预计全年回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家.
工作方向:
1.对经销商的管理
定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战.
2.解决产品冲货、窜货问题
实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年.相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策.
3.销售渠道下沉
进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群.目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点.
目标市场:
将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商, 享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员.
重点促销产品:
鸡汁和果汁在2006年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果.
销售队伍人力资源管理:
1.人员定岗
南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场, 而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场.
2.人员体系内部协调运作
每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作.
3.关键岗位定义,技能及能力要求
终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率, 流通人员销售目标是为产品打开分销渠道, 通过分销过程, 最终到达消费者, 流通人员要具备清醒的思维, 长远的战略眼光, 善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销.
4.培训
给予全体办事处人员进行定期的培训,在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习

『玖』 排跟金融有关的节目建议:我们公司要搞一个年会,时间定在丨月18日,跟金融有关,领导让我策划,但我刚

我们站在窗前,拥抱,人们从街上望我们: 暴风雨将要来到 浆汁遍布星星点点的 啊,葡萄蔓有韧丝在我脸上的游移, 然而我们依循印刷出来的房事指南, 而你却离中的哈哈

『拾』 第十一届内蒙古金融家与企业家年会是有哪些品牌方举办呢

第十一届内蒙古金融家与企业家年会,得到了内蒙古自治区政协经济委员会、自治区金融办、呼和浩特市人民政府的指导,由内蒙古金融网、内蒙古新金融研究院主办,内蒙古自治区农信社、燕谷坊集团、内蒙古银行等联合主办,呼和浩特市工商联、上汽大众、中国邮储银行内蒙古分行协办。

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