北方股份騰訊

A. 中國最大的軍火商是哪個

中國最大的軍火商是中國保利科技有限公司和北方工業有限公司。

B. 騰訊入股的零售業品牌步步高是什麼

騰訊投資而名聲大噪的步步高是一家商業連鎖股份有限公司。1995年3月創立於湖南湘潭，主要涉及零售貿易、電子商務、商業地產、互聯網金融、物流運輸等多個業態，並在2008年在深交所上市。

這家步步高雖然沒有段永平的步步高品牌那麼響，但是也不容小覷。

根據官方披露的數據顯示，截至目前，步步高集團已經有592家多業態實體門店已遍布湘、贛、川、渝、桂、滇等省市。

而且據凱度消費者指數提供的市場佔有率數據，步步高是目前中國市場上的第九大零售商。步步高2017年前三季度的市場佔有率達到1.2%。

以停牌前最後一個交易日來看，步步高（SZ：002251）市值在164億。

現如今新零售戰場上，阿里騰訊雙寡頭不斷跑馬圈地，如此看來，步步高還算是一家不錯的標的，從體量上要比之前阿里入股的三江購物、新華都要大很多。

不過作為傳統零售行業，在電商轉型的路上卻沒有很順利，特別集團重金耗費諸多人力打造的電商平台雲猴全球購網，在2017年最後一天關閉，缺少互聯網基因，線上的短板可見一斑。

這也促成了本次與騰訊的合作。

一樣的騰訊賦能，換湯不換葯

根據2月3日步步高發布的公告，目前已經與騰訊簽署了《戰略合作框架協議》，協議主要圍繞三個方面：

官方的說法比較拗口，在維特看來：

1：探索「智慧零售」新價值鏈，說白了就是自己的雲猴沒做起來，現在傍上騰訊大腿，要重新開始搞一套，所謂全生命周期還是要依賴線上，完善會員機制，不斷的發點優惠券，搞點活動之類的，畢竟傳統線下的宣傳只能輻射給到店客戶，有了線上會員體系就不一樣了。

2：構建新能力，這個就是要通過騰訊這一套社交網路來賦能了，畢竟微信9.8億月活用戶，QQ也有8.43億月活，特別是張小龍在去年年底的微信公開課上提到，小程序是為線下而生，明擺著就是要讓微信去賦能線下了。

3：關於數字化運營，這個實際上就是阿里給新零售定義時候提到的數字驅動，然而想要實現千人千面，這個還是一個不小的工程，無論是探針技術，還是行為捕捉等，完成這么多工程改造，預估也要三五年了；另外這玩意成本也不小，比如盒馬鮮生，一個門店僅僅裝上電子價簽就要100萬打底了。

大西南戰略圍剿阿里

如果說2017是新零售元年，各種新零售業態集中爆發，阿里盒馬鮮生，永輝超級物種，還有京東7Fresh、美團的掌魚生鮮、蘇寧的蘇鮮生等等，那麼2018則是新零售玩家站隊，二分天下的時間。

昔有隆中對，定西川可三分天下，而如今放在騰訊身上非常合適。

從騰訊入股永輝，再到永輝入股紅旗連鎖，入股步步高。一方面可以看出騰訊在新零售領域的飢渴，瘋狂布局，另一方面也可以發現騰訊在具體打法上上使出了圍剿戰術。

永輝起家於福建，大本營站穩腳跟，集團已經明確大西南戰略進軍四川地區。

而借永輝入股，被納入騰訊陣營的紅旗連鎖大本營就在四川，其中重慶更是紅旗連鎖門店數量最高的地區。

現如今的步步高，老家在湖南，可以發現騰訊正在一步步對阿里實時圍剿，避免與阿里根基牢固的長三角經濟區正面交鋒，而是取道珠三角，再過渡到大西南，布局深入華中，再與阿里競爭謀取北方市場。

中心化VS去中心化

雖然目前新零售雙寡頭格局已經初步形成，比如盒馬、三江購物、銀泰、大潤發等屬於阿里系，而永輝、家樂福、步步高等則屬於騰訊系，萬達則兩家均沾，京東捆綁了沃爾瑪。

但是在具體做法上，阿里與騰訊還是有著非常大的差別。

阿里的做法是中心化，通過收編小弟，每一次收購都是大手筆，要做到大股東，比如224億收購高鑫零售，占股達到了36%；而騰訊則是去中心化，每一次投資入股金額都不是很高，占股多維持在5%左右，通過自己的社交網路去賦能。

從目前看來，阿里和騰訊與這些線下實體的合作剛進行到資本入股階段，最終賦能與改造結果如何尚難定斷。但在維特看來，對於新零售行業來說，似乎中心化的統一化管理更加適合。

如果放眼到兩三年前，傳統商超與互聯網從業者分屬兩個不同的行業，想要讓兩個分屬不同行業團隊融合，碰撞在所難免，針尖對麥芒時有發生。

以盒馬鮮生為例，2016年4月第一家盒馬鮮生金橋店開業，而到第二家大成店開業，期間花了將近一年的時間，期間不斷經歷高管離職、內部派系紛爭，甚至出現過經營分歧等問題。而在2017年下半年，完成了團隊磨合的盒馬鮮生一口氣開出了十幾家店，進入了快速復制模式。

在中心化管理模式下的盒馬鮮生尚存在這樣的問題，那麼去中心化的騰訊式賦能，可能要花更多的時間。

C. 軍工板塊都有哪些股票，分別都生產哪些東西，哪位大俠給講講，

與飛機、復船舶、導航、衛制星、電子、特種材料等相關的一些股票，由中國兵器工業集團公司等軍方控股的企業。大概有50多家。
軍工股的炒作都是概念，這些公司只是軍工生產鏈條上的一個環節，並非完整產業鏈。產品都是軍民合用，以民為主。
北方導航就是原來的中兵光電，生產棉被、計算機之類的，被看好主要是軍工資產注入。
特鋼就是鋼鐵企業，航母和艦艇需要一些特殊鋼材被認為由它們提供，其實不是它們提供。
總而言之，都是概念。
真正的軍工和航天發展都是不計成本只追求結果，靠這個掙錢是別想了。有時候為了生產一個特殊器件就要建一個生產線，怎麼可能有利潤。

D. 瀘州市有哪些知名企業

瀘州老窖集團、四川天華化工、瀘州酒城賓館 、北方化學工業集團、郎酒集團、瀘天化

E. 深圳市知名企業有哪些

2005年深圳企業100強：

1 鴻富錦精密工業（深圳）有限公司
2 中國平安保險（集團）股份有限公司
3 聯想（原長城）國際信息產品（深圳）有限公司
4 華為技術有限公司
5 中興通訊股份有限公司
6 中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司
7 招商銀行股份有限公司
8 華僑城集團
9 深圳富泰宏精密工業有限公司
10 深圳華強集團有限公司
11 華潤萬家有限公司
12 深圳創維RGB電子有限公司
13 深圳發展銀行股份有限公司
14 深圳市能源集團有限公司
15 萬科企業股份有限公司
16 深圳市賽格集團有限公司
17 深圳市天音通信發展有限公司
18 深圳桑達電子集團有限公司
19 深圳開發科技股份有限公司
20 比亞迪股份有限公司
21 人人樂商業集團
22 中國航空技術進出口深圳公司
23 深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司
24 深圳三星視界有限公司
25 南海油脂工業（赤灣）有限公司
26 深圳市燃氣集團有限公司
27 環旭電子（深圳）有限公司
28 中國煙草總公司深圳市公司
29 深圳桑菲消費通信有限公司
30 深圳三洋華強激光電子有限公司
31 深圳市神州通投資有限公司
32 理光（深圳）工業發展有限公司
33 深圳市機場（集團）有限公司
34 深圳海王集團有限公司
35 深圳市特發集團有限公司
36 深圳市長城地產(集團)股份有限公司
37 招商局地產控股股份有限公司
38 鹽田國際集裝箱碼頭有限公司
39 廣東粵港供水有限公司
40 金地（集團）股份有限公司
41 深圳海量存儲設備有限公司
42 深圳市東部開發（集團）有限公司
43 深圳易拓科技有限公司
44 富士施樂高科技（深圳）有限公司
45 佳能精技工業發展（深圳）有限公司
46 東芝復印機（深圳）有限公司
47 艾默生網路能源有限公司
48 世成電子（深圳）有限公司
49 三九醫葯股份有限公司
50 深圳南山熱電股份有限公司
51 深圳中電投資股份有限公司
52 深圳市新天下集團有限公司
53 健康元葯業集團股份有限公司
54 深圳中汽南方投資集團有限公司
55 深圳媽灣電力有限公司
56 深圳市農產品股份有限公司
57 廣深鐵路股份有限公司
58 深圳商業銀行
59 中國深圳對外貿易（集團）有限公司
60 深圳卷煙廠
61 廣東華美集團有限公司
62 奧林巴斯（深圳）工業有限公司
63 深圳市振業（集團）股份有限公司
64 深圳建築工程股份有限公司
65 深圳勁嘉彩印集團股份有限公司
66 中國南玻集團股份有限公司
67 深圳市廣聚能源股份有限公司
68 新美亞電子（深圳）有限公司
69 中國長城計算機深圳股份有限公司
70 偉創力實業（深圳）有限公司
71 聯能科技（深圳）有限公司
72 三洋電機蛇口有限公司
73 深圳天虹商場有限公司
74 才眾電腦（深圳）有限公司
75 北方國際合作股份有限公司
76 深圳市天健集團股份有限公司
77 雅達電子有限公司
78 深圳市順電連鎖股份有限公司
79 深圳市水務（集團）有限公司
80 深圳一致葯業股份有限公司
81 深圳普天凌雲電子有限公司
82 中國寶安集團股份有限公司
83 天時達中科電子（深圳）有限公司
84 深圳凱欣達多媒體有限公司
85 南太電子（深圳）有限公司
86 深圳市物業發展(集團)股份有限公司
87 深圳航空城（東部）實業有限公司
88 金海馬集團
89 深圳成霖潔具股份有限公司
90 深圳巴士集團股份有限公司
91 新利實業（深圳）有限公司
92 至卓飛高線路板（深圳）有限公司
93 深圳歲寶百貨有限公司
94 深圳市特力(集團)股份有限公司
95 深圳市光明集團有限公司
96 鴻興印刷（中國）有限公司
97 深圳市郵政局
98 深圳天馬微電子股份有限公司
99 深圳金威啤酒有限公司
100 光彩建設集團股份有限公司

F. 急求中國知網文獻，希望哪位好心人幫忙下一下發到我郵箱[email protected]，萬分感激，確定答案後追加分，謝

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G. 聯通混改方案什麼時間可以公布

聯通分別和騰訊阿里成立電子商務運營中心，和混改本身沒有太多關系，但初期合作順利，後期合作有空間，是阿里騰訊加入聯通混改的決策依據。

其中，騰訊和阿里很有可能成為這20多家公司中最大的投資者。

上述電信運營商資深人士強調，無論是騰訊王卡還是螞蟻寶卡，本質上是降價傾銷流量，並無太多新業務模式探索。引入了互聯網戰略投資者之後的中國聯通，必須在雙方業務模式上做更多的探索融合，達到更高層面的戰略協同，才能體現混改的戰略意義，而這，可能是中國聯通混改之後重估價值的重要依據。

聯通公司股票今年4月5日起停牌，期間中國聯通多次發布公告宣布繼續停牌，在7月14日聯通發布的最新一次公告顯示，聯通預計無法在2017年7月17日之前完成相關方案的信息披露，因此決定從7月17日起繼續停牌1個月。

在聯通集團7月14日發布的公告顯示，聯通集團報送的混合所有制改革試點方案已於近日獲得了國家發改委的批復。這意味著混改進程又往前進了一步。但8月17日聯通是否公布混改方案，目前來看很難確定。

繼續等待著，看看最後什麼時間公布混改方案。

H. 廣州上市公司名單（所有上市公司）

兄弟不好意思，我找能幫你找到深圳的上市公司的名單

深圳上市公司名單:

序號 代碼 公司全稱

1 000001 深圳發展銀行股份有限公司
2 000002 萬科企業股份有限公司
3 000004 深圳市北大高科技股份有限公司
4 000005 深圳世紀星源股份有限公司
5 000006 深圳市振業(集團)股份有限公司
6 000007 深圳市賽格達聲股份有限公司
7 000008 廣東億安科技股份有限公司
8 000009 中國寶安集團股份有限公司
9 000010 深圳市華新股份有限公司
10 000011 深圳市物業(發展)集團股份有限公司
11 000012 中國南玻科技控股(集團)股份有限公司
12 000014 沙河實業股份有限公司
13 000016 康佳集團股份有限公司
14 000017 深圳中華自行車(集團)股份有限公司
15 000018 深圳中冠紡織印染股份有限公司
16 000019 深圳市深寶實業股份有限公司
17 000020 深圳華發電子股份有限公司
18 000021 深圳開發科技股份有限公司
19 000022 深圳赤灣港航股份有限公司
20 000023 深圳市天地(集團)股份有限公司
21 000024 招商局地產控股股份有限公司
22 000025 深圳市特力(集團)股份有限公司
23 000026 深圳市飛亞達(集團)股份有限公司
24 000027 深圳能源投資股份有限公司
25 000028 深圳一致葯業股份有限公司
26 000029 深圳經濟特區房地產(集團)股份有限公司
27 000030 廣東盛潤集團股份有限公司
28 000031 深圳市寶恆(集團)股份有限公司
29 000032 深圳市桑達實業股份有限公司
30 000033 深圳新都酒店股份有限公司
31 000034 深圳市深信泰豐(集團)股份有限公司
32 000035 中國科健股份有限公司
33 000036 深圳市華聯控股股份有限公司
34 000037 深圳南山熱電股份有限公司
35 000038 深圳大通實業股份有限公司
36 000039 中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司
37 000040 深圳市鴻基(集團)股份有限公司
38 000042 深圳市長城地產(集團)股份有限公司
39 000043 深圳市南光(集團)股份有限公司
40 000045 深圳市紡織(集團)股份有限公司
41 000046 光彩建設集團股份有限公司
42 000048 深圳市康達爾(集團)股份有限公司
43 000049 深圳市萬山實業股份有限公司
44 000051 深圳天馬微電子股份有限公司
45 000055 方大集團股份有限公司
46 000056 深圳市國際企業股份有限公司
47 000058 深圳賽格股份有限公司
48 000060 深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司
49 000061 深圳市農產品股份有限公司
50 000062 深圳華強實業股份有限公司
51 000063 中興通訊股份有限公司
52 000065 北方國際合作股份有限公司
53 000066 中國長城計算機深圳股份有限公司
54 000068 深圳市賽格三星股份有限公司
55 000069 深圳華僑城控股股份有限公司
56 000070 深圳市特發信息股份有限公司
57 000078 深圳市海王生物工程股份有限公司
58 000088 深圳市鹽田港股份有限公司
59 000089 深圳市機場股份有限公司
60 000090 深圳市天健(集團)股份有限公司
61 000096 深圳市廣聚能源股份有限公司
62 000099 中信海洋直升機股份有限公司
63 000409 四通集團高科技股份有限公司
64 000555 深圳市太光電信股份有限公司
65 000999 三九醫葯股份有限公司
66 200041 深圳本魯克斯實業股份有限公司
67 200053 深圳赤灣石油基地股份有限公司
68 200057 深圳大洋海運股份有限公司
69 600030 中信證券股份有限公司
70 600036 招商銀行股份有限公司
71 600380 深圳健康元葯業集團股份有限公司
72 600383 金地(集團)股份有限公司
73 600525 深圳市長園新材料股份有限公司
74 600548 深圳高速公路股份有限公司
75 600446 深圳市金證科技股份有限公司
76 609008 深圳市大族激光科技股份有限公司
77 0074 長城科技股份有限公司
78 0161 深圳中航實業股份有限公司
79 0525 廣深鐵路股份有限公司
80 1211 比亞迪股份有限公司
81 8196 深圳市元征科技股份有限公司
82 8285 深圳市研祥智能科技股份有限公司
83 2318 中國平安保險集團股份有限公司
84 0700 騰訊控股有限公司

I. 中國國內企業有哪些企業被外資控股外資為第一股東

你好，這個問題實在太難的了，官方的文獻也很難找~~畢竟我們中國的產品被外國控制本來就是讓國人不爽的一件事~~但是我現在能給你招出十個從朋友哪裡知道的，原來是我們中國的，但是現在已經是外國品牌的東東~~~都是真實的，我都有點不相信~~希望多你有所幫助~~第一名：中華牙膏

怎麼排這個第一，我倒著實為難了一把，排在第一位的這個企業一定要有廣泛的群眾基礎。算去算來，也只能在快速消費品行業了。畢竟你可以不上網、不買車，但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。

我至少核實了5家網站，才敢肯定，中華牙膏早就已經是荷蘭聯合利華的了。我想，大多數老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個字么？

1994 年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，外方口頭承諾自己的「潔諾」牌和「中華」牌的投入比是4：6，但並未兌現。與此類似的是中國著名商標美加凈：該品牌曾經佔有國內市場近20%，1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將「美加凈」逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。

從整個洗化行業上來說，美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠，基本上擠垮了國內洗滌品企業，國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就佔有60%以上的國內市場，超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗。

我想支持國貨，但我在洗化行業連支持國貨的機會都沒有！如果中國的每個行業都像洗化行業一樣，那麼中國的企業也就完了。

第二名：雙匯

我承認，直到現在還時不時的吃點雙匯火腿腸（習慣了），雖然它早在2006年就賣給美國高盛集團。08年，高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購了10多家養殖廠。

「在中國最有投資價值的就是農產品。」羅傑斯如是說。

在多哈小型部長會議再次破裂、各國死保農業底線的今天，高盛以及其他國際投行在中國農業相關產業鏈領域不斷追加投資的行為值得關注。我不是民族主義者，但看著逐漸發展起來的雙匯放心肉專賣店，看著雙匯不斷攀高的市場佔有率，我有理由表示我的擔心。壟斷不可怕，可怕的是外資打著中國企業的名號，不斷著蠶食著市場。

我只想陳述一個事實，雙匯是美國的，就這么簡單

第三名：娃哈哈

本來想提名健力寶的，當年的東方魔水，在中國的罐裝飲料市場上是威風八面，一統江山，但自從李經緯離開後，健力寶是一瀉千里，現在只能給當年的小弟提鞋了。正YY間，腦袋突然開竅，健力寶鼎盛時期還是屬於咱中國的，現在雖然屬於統一了，但台資企業還算不得外資，那是咱人民內部矛盾。

那就娃哈哈了，當年法國達能收購娃哈哈時，宗慶後還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷，結果呢，宗慶後在收購爭論的數年前早就拿到美國綠卡了，一個美國居民跟咱談中國的民族情懷，真**扯淡。

怎麼說呢，我挺喜歡娃哈哈的，但法國達能已經控股51%以上了，咱就別自欺欺人了

第四名：金龍魚

如今咱自己吃的食用油居然也是外國的了。典型就是金龍魚，這個牌子幾乎出現在每個中國家庭的廚房裡，市場佔有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它徹頭徹尾是一家外資企業，屬於新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國毛關系都沒有。

目前，中國油脂市場原料與加工及其食用油供應的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國糧商ADM、邦吉、和路易·達孚所控制。跨國糧商在中國97家大型油脂企業中的64家企業參股控股，占總股本的66%。國際巨頭憑借資本和歷史與經驗的優勢，已完成對上游原料、期貨，中游生產加工、品牌和下游市場渠道與供應的絕對控制權，即中國食用油戰略安全的「安全門」已不在國人手中，已現實弱化了我們的市場調控能力，這不僅對食用油乃至對國家安全也是一個非常現實的直接威脅

第五名：大寶

「大寶明天見，大寶天天見。」多麼熟悉的廣告語啊，大寶幾乎是大多數工薪階級男性的必用品牌，咱中國老百姓又怎麼可能把它和美國聯想起來呢？可惜事實是，早在2007年4月美國強生就已經收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要，對於外來資本來說，蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎？中國13億人，有多少有錢人

第六名：蘇泊爾

2006 年8月法國著名小家電企業SEB收購國內烹飪炊具第一品牌蘇泊爾，當然新聞有播，但又有多少老百姓知道這則新聞呢？起碼我是事後多時才知道的——還是因為我在家和朋友聚會時吹牛說自己多麼支持國貨，買東西首先國貨時，被朋友揭露的。如果不是這個插曲，也許我一輩子都不知道，這個當年起身浙江的中國名牌，已經成了法國貨。

又一個行業第一被納入了國外資本的懷抱，而我們(我相信絕不止我一個人）依然滿懷愛國情懷的支持著已經變為洋貨的曾經的民族品牌

第七名：匯源

可口可樂179億元收購匯源，一場轟轟烈烈的收購案，那麼多保衛民族企業的呼聲，換來的卻是狗血的不能再狗血的一個事實。

在和匯源聯合發表收購要約後不久,可口可樂中國區副總裁李小筠就在接受媒體采訪時公開表示,匯源品牌由匯源香港上市公司擁有,而匯源香港上市公司近60%股份由達能、境外公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有,因此這次交易前和交易後品牌的持有是從一家外國公司轉到另一家外國公司,沒有民族品牌流失。當時有媒體查出,匯源果汁的詳細注冊地址為:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家離岸公司。

商務部部長陳德銘3月22日在中國發展高層論壇上表示,以商務部否決可口可樂對匯源的兼並案,說明中國不歡迎外資到中國投資,是一個非常大的誤會。

陳德銘說道:「可口可樂兼並匯源發生在兩個外資企業之間,可口可樂是總部設在美國的公司,匯源果汁是注冊在開曼群島的一個外國公司,這兩個外國公司之間的企業兼並不涉及中國的投資政策,只涉及中國對這兩個企業在中國銷售產品的經營集中度的審核問題。

第八名：南孚

南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。

但是貪婪是魔鬼，只要錢能解決的問題就不是問題，2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。當年的手下敗將，現在成了老闆。

曾經，孫雯那句鏗鏘有利的「民族力量！」，曾讓南孚這個響亮的品牌傳遍中國的大江南北。可是現在呢？多少人知道南孚已經不是中國的企業了？所謂的民族力量又到底忽悠了誰？

第九名：白加黑

在中國，誰不知道白加黑啊？多少人感冒都會首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑這玩意現在壓根就不是咱中國的東西。

2006年10月，德國拜耳醫葯與我國東盛科技之啟東蓋天力制葯公司簽署協議，以10.72億元收購後者的「白加黑」感冒片、「小白」糖漿、「信力」止咳糖漿等業務和相關資產，收購金額 10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部分西葯OTC業務。

這其實只是醫葯行業的冰山一角，國內最大抗生素生產基地中國的華葯集團，早在 2004年已經賣給了荷蘭的DSM（歐洲最大的原料葯生產企業）；

西安楊森雖然名字里有個西安，其實早就百分之百屬於比利時了，中國最常用的緊急避孕葯毓婷原本是北京紫竹的，但現在是瑞士諾華100％控股。

先說這么多吧，再說下去，別說你，我擔心我自己都被嚇到。這些葯，咱老百姓肯定百分之百認為是中國的，結果呢，卻都是外國貨。從某種程度上來說：咱中國人感個冒，避個孕現在都掌握在別人外國人手裡了.