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暴雪大股東

發布時間: 2021-03-31 20:15:12

⑴ 暴雪為什麼要被維旺迪收購

決定被不被收購是股東大會決定的,因為既能滿足股東們的利益訴求,也能擴大公司規模,提供充足的資金來研發最好的游戲。
一個上市公司就要有被收購的覺悟,這只是資本市場上很正常的運作,只是我們中國人很不習慣公司被人買走,純粹思想觀念的問題。

⑵ 暴雪的總公司是什麼

威望迪(Vivendi SA),舊稱威望迪環球,是全球第二大的媒體集團,下設多個子公司,在音樂,電視,電影,出版,通訊,互聯網以及電子游戲方面均有狩獵。威望迪已有150多年歷史,員工達27萬,營業額高達291億歐元,目前位於世界500強中的第264位。
在游戲領域,威望迪因下屬暴雪,SIERRA(《半條命》《反恐精英》《指環王-魔戒之戰》《家園》),ValveSoftware(《半條命2》)ACTIVTSION等著名游戲廠商而聞名
公司在1853年12月14日由拿破崙三世的法令成立,名為通用水務公司(Compagnie Générale des Eaux)。1854年,公司獲得里昂市的公共供水特許權。在這方面經營了100年。1861年,公司獲得了為巴黎供水50年的特許權。
在一個世紀的時間里,通用水務公司把自己的經營重點放在水務工業里。但是從1976年任命首席執行官Guy Dejouany之後,公司開始用收購手段擴大自己的業務范圍。1980年起,公司開始多樣化進入廢物管理、能源業、運輸業、建造業和產業。公司購買了Compagnie Générale d'Entreprises Automobiles, 一家工業汽車製造商。之後,公司有購買了Compagnie Générale de Chauffe和Montenay兩家能源公司。
1983年,該公司幫助建立了Canal+,法國的第一家收費電視台,1990年代起,特別是1996年6月27日新首席執行官讓-馬里·梅西埃(Jean-Marie Messier)上任之後,公司開始進入電信和媒體行業。1996年公司建立了Cegetel子公司來迎接1998年法國政府放鬆電信管制的政策。
1998年,公司改名為「Vivendi」,買了產業和建築部門。之後,維旺迪並購了摩洛哥電信、哈瓦斯通訊社、Cendant Software、Anaya和一家歐洲大陸大的收費電視公司NetHold。1998年開始,維旺迪在義大利、西班牙、波蘭、斯堪的納維亞、比利時和荷蘭播放數碼頻道。
1999年6月,維旺迪與百代電影公司合並,合並交換比率為3維旺迪股換2百代股。《華爾街日報》估並後價為25.9億美元。合並後,公司保留了百代在英國天空廣播公司和CanalSat的股權。
2000年7月,維旺迪分拆自己的供水和廢物業務以及其它公共設施服務,建立維旺迪環境(Vivendi Environnement)。2003年,此分拆公司改名為威立雅環境(Veolia Environnement).
2000年12月,維旺迪並購了Canal+電視網、環球影業和西格拉姆(Seagram)成立維旺迪環球娛樂(Vivendi Universal Entertainment)。
現在的維旺迪在2006年4月20日實現。那時維旺迪把80%的娛樂部門股權賣給通用電氣建立NBC環球,復甦了自己1990年代末和2000年代初的過度擴張。
2007年12月2日,維旺迪宣布將把維旺迪游戲部門與Activision合並,交易價值188億美元。[1][2]合並公司命名Activision Blizzard,將於現世界最大游戲出版商電子藝界抗衡。
法國威望迪集團
法國威望迪集團已有150多年歷史,員工達27萬,營業額高達291億歐元,目前位於世界500強中的第51位。法國通用水務公司在1998年改名威望迪,公司在與加拿大的施格蘭公司(Seagram)合並後,又該為威望迪環球。威望迪環球成為全球第二大的傳媒公司,下設八大集團,古老的水務正是這八大集團之一。威立雅水務是法國威望迪集團下專業從事城市水業的國際公司,2003年5月更名為威立雅。
威望迪環境公司於2002年12月獨立出來後,2003年5月又把公司的名字更改為威立雅環境公司(VEOLIA ENVIRONNEM ENT)。該公司是全世界唯一一家重點從事全面環境服務的專門公司。為擺脫威望迪環球公司財務丑聞陰影,威望迪環境集團決定更名為威立雅環境集團(VEOLIA EN-V IRONNEM ENT),下屬威望迪水務集團同時更名為威立雅水務集團。
公司業務:水務、工業水處理、廢水處理設備,傳媒、娛樂等。
威望迪水務擔任了在中國水務領域簽訂合同的先鋒角色,由於在水務方面的能力,威望迪水務在競爭中名列前茅,在中國的業務也迅速擴大。於1997年6月與天津市政府簽訂了特許經營合同,負責改造天津凌庄自來水廠。改造後的該水廠日均產水50萬立方米,可供4百萬人的需求。該項目總投資3千萬美元,合同期 20年。
除此之外,威望迪水務於1998年和丸紅株式會社共同在成都(人口:320萬)獲得了中國首個城市供水領域BOT工程合同。威望迪水務和三個承包商(歐提維(OTV),西寶(Campenon Bernard SGE)和薩德(Sade)將設計和建造新的飲用水處理廠,其日元均產水量至少為40萬立方米。工程總投資為1.1億美元,合同期為18年。
1999年,威望迪集團購買了美國US Filter公司,成為無可爭議的全球水務領域領導者。US Filter公司專長於工業用水和廢水處理設備,在中國已有超過100個客戶,其中包括可口可樂和摩托羅拉。
歐提維公司(OTV-Kruger),水處理方面的高科技專家,其子公司CST Company 已有超過20個客戶,兩公司在中國的污水處理項目有:惠州-100,000 立方米/天,邯鄲-100,000立方米/天,西安-150,000立方米/天;飲用水處理項目有:洛陽-240,000立方米/天,大慶-100,000立方米/天,通化-10,000立方米/天,天津-500,000立方米/天。
Trailigaz,通過其子公司Praxair-Trailigaz Ozone 公司,在大慶安裝了臭氧設備並為香港日處理水量達230,000立方米的Ngau Tam Mei自來水廠提供設備。
安茹研究所(Anjou Researche)是威望迪集團的研發中心,正進一步加強與中國合作夥伴的合作關系,其中包括:與香港科技大學、清華大學、同濟大學的聯合研究項目,在供水與排污處理標准方面與中國有關委員會的合作。
[編輯]並購後的威望迪環球集團--全球環境、傳媒通信
2000年威望迪集團以環境公共事業的全球第一大公司身份兼並美加西格拉姆公司(SEAGRAM)並進行重組後,威望迪環球集團--全球環境、傳媒通信巨子得以延生。威望迪環球其兩個核心業務-環境公共事業,傳媒通訊-是威望迪集團塑造我們生活方式的主要內容。
威望迪環境公共事業
威望迪環境集團是世界第一大環境服務集團,上市於巴黎股市,在水務、垃圾處理、交通及能源四個方面執掌世界之牛耳。集團擁有18萬名員工,年銷售額260億美元,向世界100多個國家的市政、企業和消費者提供服務。
水務:世界上規模最大的水處理公司-通用水務集團與美國美凈公司的合並體-威望迪水務集團(全球100多個國家1000多萬用戶,每年4萬億升的飲用水供應,30%營業額來自工業水處理,凈銷售額120億美元,員工67000名)。提供城市供水和市政、工業污水處理業務。
垃圾處理:全球第三、歐洲第一的全方位垃圾處理公司Onyx(在法國和英國名列首位,總服務人口5千萬,員工56000人,凈銷售額:33億美元。)
交通:歐洲第一私人運營公司Connex (年載客10億人次,佔有英國17%的鐵路網,凈銷售額25億美元,員工34000人。)CGEA是澳大利亞許可經營交通的唯一外國公司。
能源:歐洲名列第一的達克雅集團Dalkia (控制全球4.5萬個熱網,7,800兆瓦電力供應遍布全球)以及全球前十名之一的獨立電廠:賽德能源。員工23000人,總凈銷售額:44億美元。
威望迪傳媒通訊
威望迪環球為僅次於時代華納-美國在線的世界第二大網路集團,固定員工總數8萬人,年收入250億美元。主要分為五大塊業務集團:影視、出版、音樂、電訊和網路。
影視集團年銷售額86億美元,主要公司為:
----Canal+ :歐洲最大的付費有線電視台(即法國四台),提供最先進的數位元組目。它是歐洲第二大影視片生產商,向集團網路業務提供內容服務。公司員工4600名,年收入37億美元。
----環球影視公司(Universal Studios):世界第二大的傳奇影視和娛樂節目生產商,員工18500人,銷售額46億美元。
----主題公園:環球影視娛樂公司自1964年在好萊塢建立世界第一個主題公園來,已在美國、西班牙、中國、日本建了5個世界級主題娛樂公園。99年參觀者達2千2百萬,收入9千萬美元。
出版集團:哈瓦斯(Havas)是世界著名的出版、新聞和多媒體從業商,旗下擁有60家出版社、80份報紙刊物,年銷售書8千萬冊、報刊雜志5百萬份、多媒體光碟4千萬盤,年銷售額達35億美元。哈瓦斯主要在下列五領域開展業務,游戲(全球第二大游戲軟體開發商)、教課書及工具書、文學、醫療和綜合及貿易報紙刊物(全歐第二大B to B信息商)並為威望迪網路提供內容服務。
環球音樂集團(UMG):全球第一大音樂集團,佔有世界音樂市場的22%份額,領導著整個美洲、歐洲市場。它全面向集團網路提供音樂類內容服務。職員12000人,年銷售額66億美元。
電信集團:由法國領先的私營電信經營公司Cegtel公司(無線及有線電話,網際網路服務,尋呼業務,凈銷售額:33億美元。)和威望迪國際電信組成。年收入58億美元,客戶1千6百萬(行動電話:1千2百萬,固定電話:4百萬)
威望迪網路(Vivendinet):領導歐洲網路時代,將集團的網路業務集於一體。用戶可使用電腦、手機、互動電視及個人數字助理,通過 Vizzavi多通道門戶網站享受到網路提供的當地服務、醫療、娛樂、游戲、影視、音樂等內容服務。網路在歐洲使用9種語言,擁有8千萬客戶。
----Viventure風險基金:集團專門建立的面向新經濟的風險投資基金,已成功投資於54家英特網企業。
----@viso:為威望迪集團與Softbank共同籌建,目的在於促進網路孵化器在歐洲的發展。
美國網路(USAi):美國領先的有線節目、廣播和電子商務、網路娛樂、信息傳播公司,年收入46億美元。
[編輯]法國威望迪集團在中國的發展
通過其在供水工程建設方面的專業子公司OTV-Kruger和建築業的子公司,歐洲建築業的領導者西寶集團,威望迪集團於80年代初首次涉足中國。目前,威望迪集團的兩大業務-環境公共事業,傳媒通訊都在中國開設了代表處。此外,在過去的兩年間威望迪集團致力於中國市場的長期發展,在中國市場投資達10億美元以上,對中國的經濟發展前途充滿信心:
威望迪香港辦事處成立於1997年7月1日,集團下屬的OTV、USFITER、ANJOU RECHERCHE,HAVAS(medic-media)及Euro RSCG都在香港設立了子公司或代表處。
1998年9月,威望迪-法國通用水務集團通過"中國慈善總會"為湖北省受災地區捐獻移動式水處理設備用於災後凈水供給。
威望迪總裁及首席執行官讓馬利梅斯耶對中國懷有深厚的感情,十分關注中國的發展:1998年10月,他以歐方主席的身份率中歐對話代表團訪問中國,目的是"加強中國和歐洲公司間雙方的理解與合作"。1999年,讓-馬利-梅斯耶又被聘請為北京市長國際企業家顧問。2000年5月,他出席了第二屆市長顧問會議並參加了北京高新技術展覽。
集團國際事務副總裁戴博士先生時任法中委員會副主席,自2000年起代表集團和委員會組織並參加每年一屆於中國舉行的法中經濟研討會。
威望迪-環境公用事業
水處理
法國通用水務集團在中國水處理領域的合同簽署中始終處於領先地位。隨著業務的開展,法國通用水務集團在中國快速發展,領先於同行。1997年6月法國通用水務集團在天津簽署了中國的第一個特許授權合同,負責運營並改造該市的飲用水廠。水廠(500,000m3/日)為4百萬居民供水。總投資:3千萬美元,合同期限為20年。
法國通用水務集團和丸紅株式會社攜手於98年7月在成都(320萬人口)贏得了中國第一個供水領域BOT合同。法國通用水務公司和其三個子公司 (OTV,薩德和西寶集團)將負責設計、建設、運營和維護產量為40萬立方米/日的自來水廠。總投資額:1億1千萬美元,合同期18年。
威望迪集團在中國的發展及豈今所取得的成績歸功於:
對中國情的了解,靈活的投資政策及與名合作夥伴間的諒解和友好合作。
採用新技術而帶來的高質量的工程建設。
高科技保障的高水質。
安全的融資策略
美凈公司是工業用水及污水處理設備和工藝專家,在中國擁有包括可口可樂和摩托羅拉在內的100多項目。
垃圾處理
CGEA,威望迪垃圾處理業務的子公司,是歐洲第一大和世界第三大的專業進行垃圾處理的集團公司。CGEA已在中國成功的經營了如澳門(1992年簽合同,年處理量180000噸)和廣州垃圾焚化廠。此後,又為1998年建設焚化廠簽署了技術援助合同,以及2個10年期的運營維護合同。CGEA環衛公司-ONYX公司於2000年8月分別收購了Waste Mangement在香港和中國內陸的垃圾處理業務。由此,集團在香港和內陸新增的業務為香港的主要垃圾填埋廠及兩個垃圾中轉站〔凈銷售額達9千萬美元〕,杭州和廣州的兩座沼氣發電站及贏得在廣州建造運營中國第一個私營垃圾填埋廠。此外,CREED,威望迪垃圾處理領域的研究中心,從97年初開始與中國建設部和中國科學院共同研究市政垃圾的焚化處理,促進了中國和威望迪在專業技術領域的進一步交流。
能源
賽德中國是威望迪在美國的子公司賽德能源的中國子公司,作為國外領先的電力發展商,賽德在中國擁有很好的聲譽。自其1993年在中國成立以來,賽德在中國的業務更加活躍。目前,賽德中國公司有兩個電廠在運營階段,兩個電廠在建設階段,還有一些項目正在進行中。賽德中國運營的電總量超過1千7百兆瓦。
唐山一期工程項目:(100兆瓦,燃氣電廠河北省)此項目是賽德中國和唐山市政府合資建設,於1998年12月1日投入商業運營,輸送電力給中國北方能源集團並為唐山西郊居民供熱。總投資:1億2千8百40萬美元,合同期20年。賽德中國正參加唐山項目的二期工程,新建兩個100兆瓦機組。
厚街(柴油發電廠,66兆瓦,廣東東莞)為厚街電力局供電,1995年5月投產運營,以安全生產高效穩定著稱。
溫州:(煤電站,2x300兆瓦,浙江省溫州市)目前正在建設中,預計2001年投產運營。總項目成本:4億1千5百萬美元,與浙江省電力公司簽訂了25年供電合同。
蒲圻:(煤電站,2x300兆瓦,湖北省赤壁市)1999年3月29日獲國家發展計劃委員會批准。此項目的建成將有助於湖北省解決水電與火電的資源配置並為中國中西部地區提供電力。項目將使用中國設備並由中國工人建設,這將有利地促進中國經濟發展。總成本4億5千4百萬美元,20年特許合同,預計今年年內動工。
常州項目(氣渦輪機,45兆瓦,江蘇省常州市)近期竣工,預計今年9月投產運營。一個組合循環發電機組將為中國東部發展最快的地區之一常州高科技開發區提供符合環保要求的熱力及電力。
威望迪通訊傳媒
Euro RSCG Partnership,是威望迪通訊咨詢方面的子公司Havas廣告公司的子公司,
1993年在北京成立了代表處開始發展其在中國的業務。1997年2月,由於業務發展的需要,Euro RSCG Partnership與國內最大的報紙之一廣州日報共同成立了合資公司;Euro RSCG Great ocean成立了。隨著業務的發展,北京,上海和廣州的全職人員在1999年將超過100人。Euro RSCG Partnership已經擁有了製作具有獨特中國文化特色的全面綜合廣告的能力。今天, Euro RSCG Partnership攜手同世界和地區領先的公司合作,如英特爾,菲力普,沃爾沃,Dell, San Miguel,空中客車,韓亞航空公司。
Exposium是法國展覽貿易業的最大的組織者,是世界第四大私人展覽商。並且也是Havas集團的子公司。Exposium展覽集團將在2000年在北京舉辦中國國際農牧業及食品工業展,及中國國際食品展覽會,同年在上海舉辦中國上海國際包裝及食品加工技術展覽會。
1999年Uiversal Studio在北京興建了亞洲第一個環球主題公園試驗中心並積極准備在上海或北京興建全球第五個、亞洲第二個環球影視主題公園。

⑶ 迪士尼股東提議收購暴雪,已經被收購過一次的暴雪還會重蹈之前的覆轍嗎

迪士尼現在可以說是世界上最大的娛樂公司了,收購過無數公司,尤其是今年3月還收購了21世紀福克斯。

被迪士尼收購,比較好的一點是至今沒有什麼子公司與迪士尼的矛盾爆發出來,可見迪士尼在處理與子公司的關系這件事上做得還不錯。

迪士尼收購暴雪,可以極大地擴展自己的游戲業務,暴雪雖然近幾年略顯頹勢,但那些曾一手打造出的IP都是重量級的,配合良好的資本運作,暴雪未必不可能重現當年的輝煌。換句話說,暴雪是一個極有潛力的公司,收購這樣一個公司起碼不是一步壞棋。

⑷ 暴雪公司什麼時候成了法國維旺迪環球集團的子公司了

暴雪母公司是法國游戲巨頭 維旺迪 (Vivendi SA)

作為Vivendi Games和Activision (被維旺迪收購,這個

公司曾製作榮譽勛章等游戲)

合並進程的一部分,Blizzard將被並入Activision。這個

總值189億美元的合並案已經通過了歐洲的有關部門批

准,暴雪的組織結構沒有變化,不過公司名稱變更為

Activision Blizzard

暴雪公司本身是美國的,但是大股東是維旺迪(法國)

⑸ 暴雪公司!現在是哪個集團的企下的公司

暴雪娛樂是一家全球知名的電視和電腦游戲軟體公司,英文為:Blizzard Entertainment,總部設在加利福尼亞。暴雪正式成立於於1994,在業界享有著極高的聲譽,並被業界稱之為「游戲神話締造者」。其作品魔獸爭霸、星際爭霸、暗黑破壞神風靡全球,深受玩家好評,並被多個電子競技賽事列為比賽項目。 1991年,兩名美國大學畢業生邁克莫懷米(mike morhaime)和艾倫阿德汗(allen adham)共同創建了silicon & synapse公司,這就是暴雪的原形。 1994年,他們將公司名稱改為blizzard,暴雪由此而來。同年,暴雪公司被一家著名的發行公司收購。就在這一年,包括程序員、設計員、繪圖員和音響師在內只有15名員工的暴雪,隆重推出了以「暴雪」之名面世的驚世力作《魔獸爭霸》(warcraft),並且第一次在自己的產品包裝盒上貼出了「blizzard(暴雪)」的標簽。暴雪的輝煌也是開始於《魔獸爭霸》,同時,這款游戲把尚在襁褓中的即時策略游戲推向了一個更高的層次。 1996年,暴雪一舉收購了condor公司,這也讓暴雪如虎添翼,擁有了一批軟體研發精英,奠定了了「游戲帝國」的技術基礎。同年,暴雪的第二個系列精品《暗黑破壞神》(diablo)上市,18天賣出100萬套;第二年,《(暗黑破壞神II》(diablo II)上市不久很快賣出250萬套,成為當年最暢銷的游戲。 到了1998年,暴雪已經是家大業大,財大氣粗,為推出《星際爭霸》積蓄了雄厚的實力。被游戲業譽為「劃時代精品」的《星際爭霸》上市之前,暴雪准備了100萬套,剛一露面,等待已久的各國玩家便瘋狂追捧,100萬套三個月銷售一空,成為當年全球最大銷售量的游戲。第二年,《星際爭霸》轟動韓國,在當地賣出100萬套,韓國也因此成了《星際爭霸》的最大用戶國。 《暗黑破壞神》和《星際爭霸》重新詮釋了奇幻游戲和策略游戲,並把暴雪推上一個新的高峰。曾經有許多游戲製作者試圖超越暴雪,但暴雪一次又一次戰勝了挑戰。 2004年,暴雪開始入軍網路游戲市場,推出《魔獸爭霸》的網路版《魔獸世界》,並成為當年最受歡迎的網路游戲。如今,《魔獸世界》在中國網路游戲市場的地位依然無人能撼 Blizzard暴雪公司簡介 1991 Silicon & Synapse公司成立,同時發展RPM游戲 * 成立後Allen Adham為公司總裁、副總裁 Mike Morhaime和程序員Frank Pearce. * 開始開發搖滾和丟失的海盜兩款游戲 * RPM游戲取得成功,成為了美國第一個被移值到日本超級任天堂的游戲 1992 Silicon & Synapse開始開發不同的游戲系統平台 * 開發平台有:Amiga Battlechess II、Amiga Castles、Windows Battlechess、Amiga Microleague Baseball、Macintosh Lexicross、 Macintosh Dvorak 1993 Silicon & Synapse發售搖滾和丟失的海盜兩款游戲並且獲得了獎項;公司也更名了 * 成功移值丟失的海盜到任天堂的超級NES,PC版的丟失的海盜上市 * 任天堂在歐洲上市歐洲版的超級NES * 再一次成功移值搖滾游戲到任天堂的超級NES * Silicon & Synapse開發上海II和龍眼兩款游戲 *被Videogames雜志評為當年最佳軟體開發商 * 搖滾游戲當年被Die Hard游戲愛好者組織評為最佳游戲 * Silicon & Synapse更名為Chaos工作室 1994 Chaos工作室被另一家公司收購;正式更名為Blizzard;Warcraft上市; * Davidson & Associates收購了Chaos工作室,當時Chaos工作已有15名程序員、設計員、繪圖員和一員音效師 * Chaos工作室正式更名為Blizzard娛樂公司 * Warcraft(Orcs & Humans)上市,這是Blizzard第一部只供PC玩耍的游戲,並且第一次在游戲包裝盒貼上Blizzard標簽 1995 Warcraft II上市 * Blizzard發布開發Diablo消息 * Warcraft II在市場一片暗淡情況下上市,在短短的4個月里向全球賣出了50萬套 1996 Blizzard 獲得獎項;Warcraft II加強版Dark Portal上市;Diablo上市 * Warcraft II被PC Game雜志評為當年最佳多人聯機游戲,同時被C|Net評為當年最佳在線游戲 * Blizzard收購位於加利福尼亞洲紅杉城的Condor公司,Condor公司即名為Blizzard North * Warcraft II加強版Beyond the Dark Portal上市 * Warcraft II 風靡全球 * Diablo上市 1997 Diablo和battle.net獲得成功;宣布開發Diablo II * Diablo仍然是PC_only游戲,並且可在Blizzard最新的在線伺服器battle.net在線玩耍 * Diablo當年被電腦勝負世界提名,全球當年賣出75萬套 * Battle.net最強盛時有70萬用戶和1300萬玩家在線 1998 Starcraft上市;Statcraft Brood War上市;Battle.net開始繁榮 * Starcraft上市前准備了100萬套 * Allen Adham成為主席、Michael Morhaime成為總裁 * Starcraft被Interactive文理學院評為當年電腦娛樂游戲和當年即時策略游戲 * Starcraft在上市後的三個月里賣出100萬套 * Warcraft II自從1995年12月份上市以共賣了250萬套 * Ballte.net有400萬個用戶注冊,在最活躍的90天里平均每天有130萬用戶登錄 * Starcraft Brood War管方正式加強版上市,全球當年賣出150萬套,Starcraft並且在1998年成為全球最大售出遊戲 1999 Starcraft轟動韓國;發布Warcraft III消息;Blizzard公司搬遷 * Blizzard 第一在Ballte.net舉辦的比賽有2萬美元現金和獎品,同時已經發展壯大成為擁有開發、技術支持共130名職員的公司 * Battle.net超過450萬注冊用戶 * 韓國成為了Blizzard的Starcraft最大用戶國家,僅在韓國就賣出了100萬套 Starcraft 2000 Diablo II 上市 * Blizzard公司擁有150名員工 * 使用新最的Battle.net client-server方式,來支持N64上的Diablo II和Starcraft 64 * Diablo 上市18天便賣出100萬套,成為了賣得最快的游戲 * Ballte.net 注冊用戶達750萬人,最高同時在線人數12萬人,每日平均人7萬人 * Diablo II全世界賣出250套;battle.net達到875注冊用戶;Blizzard公司已擁有180員工 * Blizzard母公司Vivendi收購了Universal,因此Blizzard就成為了Vivendi Universal Interactive 的一部分。 再開發DIABLO的同時 前 暴雪收購了一個小工作室 這是北方暴雪的前身 也就是後來DIABLO的製作組 北方暴雪位於加拿大境內 與美國南部的暴雪本部分工不同 北方暴雪主開發DIABLP系列ARPG游戲 而暴雪本部負責開發SC WAR3等即時戰略游戲 這次WOW 是暴雪本部從北方暴雪抽取大部分精英合力開發的 2001-2002年 暴雪北方 由於一系列原因 上層完全脫離暴雪出外另立門戶 現在叫什麼公司。。我也忘了。 現在的暴雪北方的開發組 已經不是DII的原班開發組

⑹ 暴雪公司是幾幾年創的

暴雪娛樂是一家全球知名的電視和電腦游戲軟體公司,英文為:Blizzard Entertainment,總部設在加利福尼亞。暴雪正式成立於於1994,在業界享有著極高的聲譽,並被業界稱之為「游戲神話締造者」。其作品魔獸爭霸、星際爭霸、暗黑破壞神風靡全球,深受玩家好評,並被多個電子競技賽事列為比賽項目。 1991年,兩名美國大學畢業生邁克莫懷米(mike morhaime)和艾倫阿德汗(allen adham)共同創建了silicon & synapse公司,這就是暴雪的原形。 1994年,他們將公司名稱改為blizzard,暴雪由此而來。同年,暴雪公司被一家著名的發行公司收購。就在這一年,包括程序員、設計員、繪圖員和音響師在內只有15名員工的暴雪,隆重推出了以「暴雪」之名面世的驚世力作《魔獸爭霸》(warcraft),並且第一次在自己的產品包裝盒上貼出了「blizzard(暴雪)」的標簽。暴雪的輝煌也是開始於《魔獸爭霸》,同時,這款游戲把尚在襁褓中的即時策略游戲推向了一個更高的層次。 1996年,暴雪一舉收購了condor公司,這也讓暴雪如虎添翼,擁有了一批軟體研發精英,奠定了了「游戲帝國」的技術基礎。同年,暴雪的第二個系列精品《暗黑破壞神》(diablo)上市,18天賣出100萬套;第二年,《(暗黑破壞神II》(diablo II)上市不久很快賣出250萬套,成為當年最暢銷的游戲。 到了1998年,暴雪已經是家大業大,財大氣粗,為推出《星際爭霸》積蓄了雄厚的實力。被游戲業譽為「劃時代精品」的《星際爭霸》上市之前,暴雪准備了100萬套,剛一露面,等待已久的各國玩家便瘋狂追捧,100萬套三個月銷售一空,成為當年全球最大銷售量的游戲。第二年,《星際爭霸》轟動韓國,在當地賣出100萬套,韓國也因此成了《星際爭霸》的最大用戶國。 《暗黑破壞神》和《星際爭霸》重新詮釋了奇幻游戲和策略游戲,並把暴雪推上一個新的高峰。曾經有許多游戲製作者試圖超越暴雪,但暴雪一次又一次戰勝了挑戰。 2004年,暴雪開始入軍網路游戲市場,推出《魔獸爭霸》的網路版《魔獸世界》,並成為當年最受歡迎的網路游戲。如今,《魔獸世界》在中國網路游戲市場的地位依然無人能

⑺ 暴雪,動視暴雪,騰訊到底什麼關系啊,哪個實力強

我覺得是厲害,暴雪也就是個游戲開發商,在世界屬於中流砥柱,他的游戲一般都前10末流,但是厲害,是世界最大的山寨抄襲商,什麼游戲都能山寨,所以厲害。

⑻ 暴雪是個子公司他上面還有母公司

暴雪美國的,母公司名叫」維旺迪環球集團」是法國通信傳媒業的巨頭~~

⑼ EA與暴雪哪家公司大

EA比較大 你可能比較熟悉暴雪,但是其實暴雪前身現在是和動視(Actvision),公司叫做「動視暴雪」,動視也出過很多東西,最有名的肯定就是PC的FPS游戲王者使命召喚系列。可能動視暴雪做的王牌游戲很深入人心,可以說動視暴雪統治著即時戰略(星際,魔獸,這個不用廢話),FPS(使命召喚,現在看來有點懸了),ARPG(暗黑破壞神,仍然不用廢話)這三大領域,當然還有MMORPG也不用廢話了。還有雷神之錘,變形金剛,全面戰爭系列,doom系列也是動視發行的。但是EA的力度更大,涉及更廣,當然還有他的體育競技游戲,而且最近在推行大戰略的很多計劃,所以說還是EA比較硬氣。 最近的數據也支持這點,目前按照市值算的話,游戲公司排名前面的一直是任天堂和EA(兩者一直互有勝負),當然這是在微軟這類不只涉及游戲領域的公司被排除在外的情況,否則兩家的市值跟微軟根本不在一個數量級上。EA05年市值已經達到160億,而動視暴雪一直為超過100億,當然最近動視暴雪在有大動靜,有事使命召喚,有事星際爭霸2,又是暗黑破壞神3,這幾個個游戲領域的主宰級別大作一出來會有什麼變化可想而知。 但是回到原來的問題,現在EA和動視暴雪雪從市值和游戲購買量上看,還是EA大,而且EA的分公司,工作小組,研發經費,世界市場的廣度也肯定大於暴雪。但是這兩個也不全是游戲公司成功與否的衡量標准。因為二者策略不同。無可否認,暴雪不管出什麼,都會引領游戲新的概念,他的每部作品都直接引導了下面若干年甚至10幾年同類型游戲的動向,所以在游戲的發展史上肯定動視暴雪比較強大。 還有個概念應該說明下,EA和動視都是游戲第三方發行商,嚴格的說不是游戲製作廠商

⑽ 暴雪游戲公司是世界上最牛的游戲公司么

暴雪最牛在於他基本沒有渣作,無論是哪個游戲公司都有失敗的作品,比如EA的極品飛車一代不如一代。但是暴雪就不同了,Warcraft系列,Starcraft系列,魔獸世界,Diablo系列,爐石傳說等哪個不是現象級的游戲?就算有些游戲的類型和設定不是暴雪首創或者暴雪獨創的,但是論優化和游戲實際體驗做到最佳的就是暴雪了。暴雪最垃圾的游戲怕是風暴英雄和守望先鋒了,但是你就是最垃圾的這兩款游戲都能讓你沉迷一段時間是不成問題的。這就是說暴雪是最牛游戲公司的原因。其它的游戲公司或多或少都出過垃圾作品,或者更新迭代後反而不如前作的游戲作品出現。所以說暴雪是最牛游戲公司沒有毛病,當然說暴雪是最牛的游戲公司之一比較嚴謹!本人也是B社 EA等公司的粉絲,也喜歡輻射上古怪物獵人,但平心而論如果這個世界沒有其它某一家游戲公司都可以,唯獨不能沒有暴雪。

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